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CARRIÈRE

Ces jouets qui envahissent les bureaux des cadres

Envie de « dégommer » vos collègues à coup de lance-missiles USB, de jouer aux fléchettes après une réunion tendue ou de manoeuvrer votre hélico télécommandé à travers l'open space ?

Plus besoin de vous cacher ou de passer des heures sur Internet pour dégoter le gadget de vos rêves. Ces curiosités venues du Japon et des Etats-Unis sont aujourd'hui entrées dans les moeurs professionnelles françaises.

Lance-missiles ou chauffe-tasse : des jouets pour tous

La preuve : les executive toys ont fait leur entrée officielle dans le catalogue printemps/été 2008 des magasins Joué Club ! « Nous avons voulu répondre à la demande de nos consommateurs, car depuis février et mars nous avions constaté un véritable engouement, notamment pour les hélicoptères d'intérieur, dans notre village du boulevard des Italiens à Paris », explique Jackie Péllieux, PDG de la chaîne de magasins de jouets.

Le site mensway.com, spécialiste de ces gadgets de bureau, confirme cette tendance : son activité a doublé depuis un an. « Au départ, le phénomène concernait seulement la frange la plus geek de la population, celle qui passait son temps sur Internet, dans les secteurs de la communication, des médias, etc. Aujourd'hui, cela concerne aussi les femmes ou les seniors », observe Alain Prasquier, cofondateur du site. « Ce qui a tout changé, c'est l'avènement de la clé USB », explique-t-il. Plus besoin se plier en deux sous son bureau ou de débrancher son PC pour accéder à une source de courant électrique. La simplicité d'utilisation de ces produits « d'apparence très techno » a ensuite permis leur large diffusion. Signe de sa maturité, le marché entre aujourd'hui dans une nouvelle phase « de montée en gamme et de sophistication ».

Des jouets revus et corrigés pour le bureau

Chez Joué Club, des jouets d'enfants vont ainsi être spécialement relookés et perfectionnés pour répondre aux goûts de ces grands joueurs au portefeuille garni : billard en bois travaillé en Normandie plutôt que la version plastique « made in China », hélicoptère d'intérieur avec simulateur de vol à 190 euros plutôt que le modèle de base à 20 euros, etc.

« Les produits existants sont déclinés dans des versions télécommandées avec retour vidéo, directement issues de la fantasmagorie des films d'espionnage », confirme Alain Prasquier. On voit ainsi arriver sur le marché un lance-missile USB équipé d'une webcam et pilotable à distance par MSN. Ou un tank radiocommandé avec une manette qui provoque une décharge électrique quand on est touché !

Jeux acceptés, tolérés ou récupérés par les patrons

Et les patrons qu'en pensent-ils ? « A part quelques exceptions, ce ne sont pas les entreprises qui sont clientes, mais les individus qui y travaillent, explique Alain Prasquier. Et même chez les managers qui achètent des jouets en masse pour leurs équipes, il y a une grande réticence à en parler car ce n'est pas compatible avec la communication sur le sérieux de leur entreprise. » Les sociétés comme Google qui équipent leurs locaux de baby-foot pour rendre leurs collaborateurs créatifs (lire l'article : Ces entreprises qui chouchoutent leurs salariés) restent donc des exceptions. Mais de plus en plus d'entreprises sensibilisées au bien-être au travail tolèrent toutefois ces pauses ludiques. Performance oblige !

« Ces jouets de bureau permettent de gérer son stress au travers d'objets régressifs qui renvoient aux jeux d'enfants et de retrouver un espace de liberté face à l'autorité, mais de façon acceptable voire même valorisante au sein de l'entreprise comme le mini-golf ou le panier de basket qui révèlent l'adresse personnelle », explique Patrick Amar, directeur général d'Axis Mundi, société de conseil en management et en relations humaines (1). « Ce phénomène correspond aussi assez bien à la barrière de plus en plus floue entre travail et détente, sphère personnelle et sphère professionnelle : on apporte du travail à la maison et on peut aussi jouer au travail », estime ce spécialiste.

Certaines entreprises l'ont d'ailleurs bien compris et n'hésitent pas à récupérer ces jouets sous forme d'objets promotionnels, marqués à leur effigie : « la mini rébellion du cadre est alors d'autant plus acceptée qu'elle est contrôlée, codifiée et impulsée par l'organisation... », explique Patrick Amar. Une rafale au lance-missiles plutôt qu'une dépression nerveuse : voilà la nouvelle soupape de sécurité pour les salariés surmenés !

(1) 50 petites expériences de psychologie du manager pour mieux réussir au travail, de Patrick Amar, à paraître aux éditions Dunod en septembre 2008.

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